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经营之道
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小南国王慧敏:餐饮企业应从6方面定位商业模式 |
时间:2014/6/22 作者:本协会 浏览次数:1326 |
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中国烹饪协会常务副会长兼秘书长冯恩援在2014年(第八届)中国餐饮产业发展大会上总结2013年度餐饮百强“品牌业态多元发展”的特点时,援引餐饮百强企业小南国的成功案例说:“小南国采取多品牌集约复制策略,借助原有的规模、总部集约化优势,开拓新的市场。2013年,小南国将重心放在人均消费在70-80元和100-150元之间的‘南小馆’、‘小小南国’等新品牌的培育与发展上,逐步减少其一直主打的上海小南国餐厅的比例。在‘南小馆’品牌在香港试水成功后,于2013年6月引入内地,目前已开多家门店。” 2013年,复杂严峻的形势使得餐饮百强企业纷纷加快转型升级,多品牌多业态经营就是其中一个措施。2013年多业态、跨区域的集团企业就有29家。 对此,小南国集团董事长王慧敏表示,中国的餐饮行业已经进入到后餐饮时代。后餐饮时代有三个明显的特征:一是随着生活水平逐步提高,人们更愿意外出就餐、休闲,餐饮市场未来的前景将十分可观,上下游的产业链估值将达8万亿的规模。二是消费者的消费习惯已发生变化。以前消费者会因为某一个餐厅去就餐,现在转变为因为想吃某一个菜系或是某一种食物品类而去选择餐厅。三是餐饮消费将进入细分时代,以90后的消费者为例,他们更喜欢一些超出预期的消费体验,物美价廉、喜闻乐见、休闲娱乐的餐厅。 王慧敏指出,基于后餐饮时代的特征,餐饮行业已经迎来瓶颈突破期,针对市场的变化,餐饮企业应该从6个方面思考自己的商业模式: 一、企业要专注细分市场。 二、要做更简单、更专业、更有特色的餐饮。比如专门做牛肉特色的餐饮,专门做咖喱的餐饮等。 三、餐饮企业资源整合,强强联合。来自各地区的餐饮巨头,做出一个好的餐饮模式后,全国的餐饮企业一起响应,迅速做成可复制的、全国性的连锁餐饮品牌。 四、企业要转变思维,从顾客的需求出发,而不是我卖什么,顾客吃什么。 五、餐饮企业一定要走多品牌,多产业的集团化发展之路。 六、精准定位自己的商业模式。比如对价位的选择,是要做人均消费30元的快餐、30-60元的休闲快餐厅、60-120元的中端品牌餐厅,还是更高端追求品质的餐饮。 王慧敏表示,条条大路通罗马,餐饮企业一定要与时俱进,把握市场发展的变化,找准自己的市场定位,才能突破瓶颈,在后餐饮时代取得发展。
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